Análisis del comportamiento organizacional en las empresas familiares ecuatorianas

Abstract

Las empresas familiares, tienen de manera intrínseca riesgos en la etapa de la sucesión. Esto se produce durante el relevo de la primera generación o generación fundadora y afecta de igual manera a la familia y la empresa. El efecto será mayor si el familiar que se retira fue el generador de la riqueza de todo el grupo familiar. Sin embargo; existen estrategias que siendo aplicadas minimizarán los efectos del traspaso generacional y deben preverse oportunamente, durante la gestión del líder o los líderes fundadores. Por ello, en el presente trabajo se analizó los fundamentos teóricos; así como, la metodología utilizada fue cualitativa-reflexiva. El objetivo es establecer de qué manera las empresas familiares enfrentan riesgos en la etapa de sucesión. La conclusión demuestra la creación de ambientes favorables administrativos.